Mindful Leadership – was bedeutet das konkret für Kanzleien? Und…kann achtsame Führung einen Unterschied machen?
Mindful Leadership ist wertvoll in Kanzleien
Führung in Kanzleien wird leider oft nur in Organigrammen gelebt. Aber bloße Hierarchien und theoretische Ansätze reichen nicht mehr aus, wenn man echte Führung leben möchte. Haben Sie sich schon einmal gefragt, warum bei vielen angestellten Anwältinnen und Anwälte mit exzellenten Zeugnissen der Erfolg ausbleibt? Ein Grund könnte sein, dass achtsame Führung fehlt.
In Zeiten von Digitalisierung und technologischer Transformation wird Achtsamkeit im Führungsstil immer wichtiger. Denn wer im digitalen Wandel nicht achtsam führt, verliert den Anschluss und riskiert, Talente und Potenziale zu übersehen oder gar zu verlieren.
Achtsamkeit als Führungsprinzip in der juristischen Praxis
Konkret geht es um weitaus mehr als nur nette Worte und ab und an ein Lob. Es geht darum, wirklich zuzuhören, Empathie zu zeigen, sich zu interessieren und die individuellen Bedürfnisse und vor allen Dingen Potentiale der Mitarbeitenden zu erkennen.
Gerade für junge Anwältinnen und Anwälte ist achtsame Führung wichtig, um sich schnell in den Beruf mit all seinen Herausforderungen einzufinden. Sie wünschen sich Mentoring, Entwicklungsmöglichkeiten und einen offenen Austausch. Eine achtsame Führungskraft fördert nicht nur die fachliche, sondern auch die persönliche Entwicklung ihres Teams.
Praktische Ansätze für achtsame Führung im Kanzleialltag
Wie kann Mindful Leadership im Kanzleialltag gelebt werden? Als ersten Schritt empfehle ich Ihnen, regelmäßige Feedback-Gespräche einzuführen, die mehr sind als Leistungsbeurteilungen. Setzen Sie auf offene Kommunikation und schaffen Sie Raum für persönliche Entwicklung und Fragen.
Verknüpfen Sie diese Ansätze mit bestehenden Change-Management-Strategien. Veränderung gelingt am besten, wenn Führungskräfte achtsam agieren und ihre Mitarbeitenden aktiv einbinden. Mehr dazu finden Sie in meinem Artikel über die Sache mit dem Vertrauen.
Wie Achtsamkeit die Arbeitskultur in Kanzleien verbessert
Im Vergleich zur klassischen Führung bringt achtsames Leadership frischen Wind in partiell verkrusteten Strukturen von Kanzleien. Es fördert ein positives Betriebsklima, steigert die Motivation und reduziert Konflikte.
Anstatt Konkurrenzdenken zu fördern, setzt achtsame Führung auf Kooperation und Teamarbeit. Vertrauen wird aufgebaut, was die Effizienz und Innovationskraft steigert. Wenn Sie mehr zum Thema Emotionale Intelligenz erfahren möchten, lesen Sie hier meinem Beitrag Emotionale Intelligenz im digitalen Mandantengespräch.
Achtsamkeit in der Mandantenkommunikation
Nicht nur intern, auch in der Kommunikation mit Mandantinnen und Mandanten spielt Achtsamkeit vielleicht die entscheidende Rolle. Eine achtsame Haltung ermöglicht es, die Bedürfnisse der Mandantschaft besser zu verstehen und Lösungen zu bieten, die zu ihren Herausforderungen passen. So gelingen Pitches, die wie Maßanzüge passen.
Durch Mindful Leadership können Kanzleien ihre Mandatsarbeit optimieren und bessere Ergebnisse erzielen. Achtsame Führung stärkt die Bindung zu Mandantinnen und Mandanten und führt zu nachhaltigeren Geschäftsbeziehungen. Außerdem befeuert Achtsamkeit ein Klima der Wertschätzung.
Wie man Implementierung meistert
Natürlich gibt es Hindernisse auf dem Weg zu einer achtsamen Führungsstruktur. Potenzielle Widerstände innerhalb des Teams, aber auch der Partnerschaft, bestehende Hierarchien oder ständiger Zeitmangel sind nur einige Beispiele. Doch diese Herausforderungen lassen sich meistern, wenn man sich entschieden hat.
Wer echtes Teamwork befördert, hilft beim Abbau von Ego-Barrieren. Kanzleien können hier von anderen Wirtschaftsbereichen lernen, in denen Mindful Leadership bereits erfolgreich praktiziert wird. Wichtig ist, dass Leadership nicht nur ein Schlagwort ist, sondern aktiv gelebt wird.
Eine Zukunft der Kanzlei-Führung liegt in der Achtsamkeit
Mindful Leadership ist nicht nur nur ein Trend. Es bietet Kanzleien die Chance, eine bessere Arbeitskultur zu schaffen, die nicht nur Mitarbeitende, sondern auch Mandantinnen und Mandanten überzeugt. Ich empfehle Partner in Kanzleien mit Personalverantwortung: Machen Sie Achtsamkeit zur Basis Ihres Führungsstils und erleben Sie, wie sich die Potentiale Ihrer Kanzlei entfalten.
